Framgångsfaktorer - att tänka på vid implementering
Följ
- Tydligt kommunicerade mål (varför ska vi följa upp?).
- Verksamhetsledning som är engagerad och stödjande tidigt i implementeringsfasen.
- Mandat från ledningen till person(er) som leder och stödjer organisationen i förändringsarbetet.
- Metoden ska vara användarvänlig och lätt förstå nyttan av.
- Långsiktig budget och organisatoriskt stöd – prioriterat och integrerat i verksamheten.
- Ledningen efterfrågar utfall/resultat baserat på det samlade uppföljningsmaterialet för aktuell målgrupp.
- Att den aggregerade information används för verksamhetens kvalitetsutveckling.
Kommentarer
0 kommentarer
logga in för att lämna en kommentar.